一窺網路狂潮

在這個網路創業大爆炸的年代，不時可以從新聞或知名部落格上看到，又有某公司以少數幾個員工，締造了非凡成就。以前我也難以理解為什麼會有這樣的事情發生，怎麼運用這麼少的資源創造出如此巨大的價值。經過幾個月涉入後，才慢慢了解為什麼有這麼多人願意一股腦的投入到這個新興市場，而且還在不斷成長中。希望能跟大家一同探討網路對商業模式的影響及演變。

From Rio de Janeiro, Brasil - 2011.03.04 ~ 2011.03.10

網路創業已進入另一個新的境界，平均的創業成本達歷史新低，技術不再是門檻。任何人都可以進入某個入口網站，申請個帳號，然後開始經營您的個人事業，網路已經徹徹底底的扭轉了傳統營運的思維。探究網路演進，它到底讓哪些東西變得不一樣了，這些改變又有甚麼影響。

物品呈現模式的改變
物品不再需要以實體的方式呈現，大多物品都可虛擬化的透過網路展示。這樣的影響造成，我們不必再請專員逐一的向每位客戶介紹產品，而用戶也越來越能接受網路上的文字描述、圖片以及影像，這些都已勝於印於產品上密密麻麻的小字。另外虛擬物品也變得更有價值。

通路成本
貨品從製造到送至消費者的手中，必須有一連串的傳輸鏈，並需在各個重要都市的黃金地段上設立據點，才有辦法讓消費者看到產品。但因為物品呈現方式的演變，從實體到虛擬，我們可能不需要透過龐大的通路體系和支付鉅額的店面租金，就可進行商品的販售行為。

零庫存
大家是否思考過，我們正再販賣一個我們還沒有的商品。這句話很弔詭，但很有意思。網路商品的販售不見得需要將貨物囤積於販售據點，因為可以等客戶真正下訂單後，再來思考怎麼把客戶要的物品買進來。因此進貨與庫存成本也被大幅度降低。

逆金流
因為經營模式的改變，整個金流運作也逆流了，這是非常有趣的現象。以往我們要販售物品，總要先買個要販售的東西，然後再將東西賣出去，以金流的觀點，就是先支付小錢來換取大錢。但網路行銷的模式有時真的逆轉了這樣的流程，因為沒有庫存，所以預先支付的費用可能也不存在。狀況變成，我們先從客戶手中取得金錢，再進行購買客戶要的東西。這樣的變化，讓預備金需求大幅度降低，也降低了貨品囤積的風險。

新的挑戰與問題
沒有任何轉變是十全十美的，這樣的新市場，也會衍生不同的門檻與挑戰。就網路創業而言，我們要花更多的時間思考市場的能見度，如何讓你的產品更容易被別人看到。另外無論我們擁有多大的成功，都有可能馬上被取代。因此被壓縮的成本轉嫁成更昂貴的服務與廣告。

最後...，
很遺憾的，
賈柏斯逝世了，
這消息令人既震驚又難過，

他的成就除了締造科技神話外，

更用行動與語言來影響整個世界。

向這位將一生奉獻給公司與人類的巨人致敬。