創新的反思，不是「發明」而是「呈現」

最近家裡發生一件重大事情，阿公最後終究離開了我們。正因如此，這幾天將時間都用在與家族親友相處，分享過去與關懷彼此，珍惜現在真的是一件非常重要的事。

不過今天想分享的事情，是在過去這一段時間裡團隊的成長與學習，關於我們在過程中獲得甚麼寶貴的省思。團隊成立到現在，常常迷網於一件事情，有時甚至被它給羈絆住，就是我們正在執行的工作該有多「創新」，而所謂的「創新」究竟是怎麼一回事，該如何定義它？

From Iguaçu, Brasil - 2011.03.11 ~ 2011.03.12

在跟這麼多人討論過後，我們歸納出一些現象，存在於大多數人心中，一種具有程度上危險性的概念，就是把「創新」與「發明」劃上了等號。於是在工作與生活中，常常舉起這沉重的枷鎖，綑住自己也限制別人。為了創新而創新，只是想做一件沒有人做過的事情，但這件事情是否真的被需要，卻常常被創新的包袱給掩蓋住了。

不過令人興奮的是，團隊在一次又一次不斷的反覆討論、努力實現與驗證後。我們對創新有了不一樣的詮釋，這讓我們能更舒坦的探討創新，該做甚麼不一樣的事情，同時又有其價值性，而這一切的關鍵點，只是一小小觀念的改變。我們不再討論該「發明」甚麼不一樣的東西，而是如何用新的方式「呈現」具有需求的事物。

呈現本身就是種創意與發明
這樣的說法或許有點抽象，但我可以舉一些實際的例子，來佐證這樣的想法。我們都知道，電話與手機都是近年來最重要的發明，但它的成功並非在於發明，而是人們本來就對訊息有很大的需求，沒有電話的年代，我們只能以書信、口訊的方式傳達訊息，而電話是一種「呈現」方式的改變，並非有電話才產生溝通上的渴望；電腦遊戲研發也非常有創意，它提供了許多人對刺激、成就與想像等事物的需求，但即便在沒有電腦遊戲的時代，人們本來就一直都在做這樣的事情，只是以不同的方式「呈現」。

很高興我們團隊達成這樣的共識，從需求討論至呈現，由呈現演進成創新，這樣的過程變得更加合理、流暢。這真的非常非常的重要，所有的討論、工作更具有價值與目的性，同時又不失對創新的渴求，當事情達到某種平衡時，大家就會變得很清楚，清楚自己現在到底在幹甚麼。

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