創新的反思，不是「發明」而是「呈現」

最近家裡發生一件重大事情，阿公最後終究離開了我們。正因如此，這幾天將時間都用在與家族親友相處，分享過去與關懷彼此，珍惜現在真的是一件非常重要的事。

不過今天想分享的事情，是在過去這一段時間裡團隊的成長與學習，關於我們在過程中獲得甚麼寶貴的省思。團隊成立到現在，常常迷網於一件事情，有時甚至被它給羈絆住，就是我們正在執行的工作該有多「創新」，而所謂的「創新」究竟是怎麼一回事，該如何定義它？

From Iguaçu, Brasil - 2011.03.11 ~ 2011.03.12

若可以，我不要過多的「電子化」

自從讀大學後，不知不覺於教育過程中被灌輸一種觀念，就是如果可以，我們應將工作上的點點滴滴用專業系統管理，好進行日後的追蹤。越能分門別類的用不同工具管理，表示團隊越有制度、越專業，而工程師也最喜歡聽到「專業」兩字(我承認我也是，哈哈)。事實上不可否認，很多工作內容確實非常需要特殊的工具來輔助我們，例如錯誤追蹤系統（Bug Tracking System)或技術文件管理系統，可以幫助我們記憶或備忘那些該待執行的事情。但慢慢發現，並非所有的事情都能借由工具發揮效益，有時返璞歸真的效果會更好。

From Drop Box